13.11.2018г. «Лидеры перемен»: научно-практическая конференция в ВТЖТ-филиале РГУПС


Студентами группы 31АТМ была организована и проведена 09.11.2018г. научно-практическая конференция «Лидеры перемен», направленная на формирование и развитие кадрового резерва молодых руководителей и специалистов холдинга ОАО «РЖД».

В компании уже стартовала программа «Лидер перемен» по развитию молодых перспективных руководителей, и данная программа будет действовать включительно до 2030 года. В компании ОАО «РЖД» уделяется большое внимание развитию персонала, ведь это стратегический актив, работа с ним позволяет обеспечивать преемственность поколений, формировать кадровый резерв. 

Организаторы научно-практической конференции ВТЖТ - филиала РГУПС сделали акцент на компетенцию командообразование, так как из наиболее востребованных личных качеств, наряду с профессионализмом, является способность специалиста действовать в команде, именно ключевым фактором эффективной работы команды является способность каждого ее члена «работать на результат».

Научно-практическая конференция «Лидеры перемен» была открыта под гимн СЦБ заведующей отделением Сизиковой Л.В.

 В программе конференции были представлены доклады студентов: «История возникновения командообразования»  (Харченко Ирина); «Этапы командообразования»  (Литвинов Сергей); «Эффективность команды и методы формирования» (Капитула Алина); «Командная работа – залог» (Бережной Артем); «Командная работа. Повышение показателя результативности» (Зиновьева Дарья); «Повышение эффективности работы команды» (Анисимова Дарья).

Тематика докладов вызвала бурную дискуссию, в ходе которой студенты пришли к выводам, что на первый план выходит развитие универсальных навыков управленца – лидерство, коммуникативность, способность к развитию, стратегическое и инновационное мышление, управление эффективностью, ориентация на клиента, командная работа.

В рамках научно-практической конференции «Лидеры перемен» состоялся интерактивный тренинг, который позволил участникам мероприятия сформировать модель эффективной команды (направить группу на достижение общей цели и реализации задач; отработать правила совместной коллективной работы с учетом интересов каждого участника; развить способности нахождения эффективных оригинальных решений и способов поведения в различных ситуациях; повысить осознание рациональности распределения командных ролей и обязанностей).

Студенты, подводя итоги научно-практической конференции, пришли к выводу: лидер — это человек, способный принимать решения и организовывать работу подчиненных, эффективно ставить и решать повседневные задачи и оптимизировать процессы реализации этих задач в жизни, строить долгосрочные стратегии развития.                  

 

Репортаж подготовили Сизикова Л.В., заведующий отделением,

Селянина Л.В., преподаватель, руководитель СНО «ИСТИНА»